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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
機械設備行業案例
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公司動態
廣東綠島風(股票代碼:301043)攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
企業對商業模式及顧客價值創造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創新是必然的選擇，而優秀的組織系統是企業管理創新落地的有力保障。
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公司動態
寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業來說，產品是企業利潤來源的根本，企業的共同目標就是希望自己研發設計的產品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。
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公司動態
檢驗成果 蓄力增長——鵬錦科技攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
卓越運營管理是一個嚴謹而系統的方法體系，并且隨著企業的實踐應用在不斷與時俱進，能夠有效的而幫助企業提升時間和執行能力，推動持續增長。
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公司動態
增強綜合競爭力——捷圣智能科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業的持續增長依靠的是一套完整的系統，從產品、營銷、組織建設等各個方面都需要通關，并形成經營管理閉環，才能在市場競爭中占據先機。在動蕩的市場環境中，更多企業選擇精益管理，進一步優化生產流程、提高人均產值、降低生產成本，助力企業在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地。
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公司動態
同命運 促發展——鴻義通科技攜手遠大方略《股權激勵》咨詢項目圓滿完成
股權激勵是經過發達國家資本市場多年實踐證明行之有效的長效激勵方法，它可以更加有效地避免核心團隊的經營行為只顧眼前利益，而忽視公司的長遠發展，進一步提高被激勵者的工作自律性，有力地將老板與核心員工的利益綁定在一起，共同促進企業持續增長。
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公司動態
“國企”品牌：南京朗馳集團旗下朗馳機電攜手遠大方略落地《精益管理-倉儲規劃布局》咨詢項目圓滿結束
對于絕大多數企業來說，倉庫是集中反映企業物資活動的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進提高生產效率起著重要的輔助作用。因此，越來越多的企業開始選擇用精益的思維來優化倉儲布局，高效高質管控倉庫，降低企業成本，使經濟效益更大化。
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公司動態
熱立方科技攜手遠大方略落地《營銷組織能力提升》咨詢項目
廣東熱立方科技有限公司（以下簡稱“熱立方科技”）攜手遠大方略落地《營銷組織能力提升》咨詢項目，打造支撐業績增長的營銷團隊，建立完善的營銷管理機制，助力公司在市場競爭中取勝。
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優化管理促增長——富邦線束攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
經營管理是企業為了實現目標而有意識開展的、持久的生產運營變革。隨著精益管理不斷成功實踐，越來越多的企業選擇開啟精益管理變革，對員工能力、觀念、制度和流程進行持續改善，創建更適應市場變化的企業生產管理體系，迅速響應市場需求，推動企業業績持續增長。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業核心競爭力。
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