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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
強運營 提增速 ▏大馬創新科技攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
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強運營 提增速 ▏大馬創新科技攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營管理是一個嚴謹而系統的體系,會隨著企業實踐應用而不斷進化。面臨復雜的市場環境帶來的挑戰,越來越多的企業選擇搭建卓越運營管理體系,幫助企業提升實踐執行能力,增強核心競爭力,助力企業在市場競爭中占據先機。
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變革促增長——金源五金一期項目圓滿結束并啟動二期《營銷組織建設+運營改善》咨詢項目
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變革促增長——金源五金一期項目圓滿結束并啟動二期《營銷組織建設+運營改善》咨詢項目
疫情常態化、國際局勢動蕩,市場競爭日益激烈,導致諸多企業業績低迷甚至持續虧損。實踐證明,能夠在危機中實現持續增長的企業一定是關注內功修煉的企業,支撐企業更快適應復雜的市場環境,找到關鍵增長點,實現持續增長。
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激發活力 提升業績——江蘇夢利達電子攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目
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激發活力 提升業績——江蘇夢利達電子攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目
近日,蘇州夢利達電子有限公司(以下簡稱“夢利達電子”)攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目。建立完善的營銷管理體系,打造支撐業績增長的營銷團隊,助力企業在市場競爭中奪取勝利。
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優化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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優化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產是企業發展的長期追求,精益管理能夠通過發動公司全員,對成本、質量、交付各個方面進行管控,實現降本增效,促進企業業績持續增長。
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化運營管理,抓住發展機遇。深圳市瑞源精密工業有限公司(以下簡稱“瑞源精工”)攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目,建立科學完善的人力資源管理體系,幫助企業實現卓越運營,助推公司業績持續健康增長。
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江蘇國強鍍鋅實業有限公司“精益生產”項目案例
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江蘇國強鍍鋅實業有限公司“精益生產”項目案例
江蘇國強鍍鋅實業有限公司成立于1998年,位于江蘇省溧陽經濟開發區(上興鎮),資產總額逾70億元,員工4000余人,年綜合生產能力達500萬噸。
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深圳市興鴻泰錫業有限公司“營銷”項目案例
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深圳市興鴻泰錫業有限公司“營銷”項目案例
深圳市興鴻泰錫業有限公司系專業生產焊錫制品的廠家。主要產品有:焊錫絲、焊錫條、無鉛錫絲、無鉛錫條等電子輔料制品。公司員工近百人。
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深圳市協源塑膠五金模具有限公司“精益生產”項目案例
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深圳市協源塑膠五金模具有限公司“精益生產”項目案例
深圳市協源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月,注冊資金100萬元人民幣。公司擁有廠房面積約6000平方米。
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東莞市國豐制造有限公司“集成運營”項目案例
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東莞市國豐制造有限公司“集成運營”項目案例
東莞市國豐制造有限公司成立于2006年10月,位于東莞市虎門鎮,公司占地面積8000平米,現有員工200人左右。國豐制造有限公司是集設計,開發,生產,銷售一條龍服務的生產企業。
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