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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
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家居行業 | 志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目
志華集團旗下廣東達益新材料有限公司（簡稱“達益”）通過一期與遠大方略攜手開展《品牌營銷與組織系統建設》咨詢項目，取得顯著成效，再次攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目，建立完善的品牌營銷計劃幫助企業明確市場定位，提升品牌知名度和形象，增加產品溢價能力，實現品牌價值更大化。
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測繪行業 | 南方測繪攜手遠大方略啟動《產品線運營模式構建》咨詢項目
廣州南方測繪科技股份有限公司（以下簡稱“南方測繪”）攜手遠大方略啟動《產品線運營模式構建》咨詢項目，構建一個高效的運營模式，不斷適應市場的變化，保持競爭優勢，確保企業的可持續發展。
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新材料行業 | 盈鑫半導體材料攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營是企業在競爭激烈的市場環境中保持領先地位、提升整體效能和利潤的關鍵。企業要不斷提升運營效率、優化流程，加強質量管理，提升客戶滿意度，以保持競爭優勢并實現持續增長。
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“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業攜手遠大方略二期《精益管理》咨詢項目總結暨三期啟動
競爭優勢是企業贏得競爭的門檻，優秀的企業都具備一定的競爭優勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優勢能讓企業獲得利潤，保障企業生存和發展。一家企業體現其競爭優勢的是它對外的市場能力和對內的成本控制，而精益化管理就為企業提供了一套關于降本增效的有效的管理理念和方法。
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國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益管理是一種追求卓越、持續改進的管理方法，它是企業實現轉型升級和持續發展的必經之路。企業只有不斷提高自身的競爭力和可持續發展能力，才能實現長久發展。
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“世界500強”中國五礦集團旗下遠景鎢業攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
前通用電氣CEO杰克·韋爾奇曾表示："只有通過不斷改進，我們才能在快速變化的世界中保持領先。" 精益管理就是一種追求卓越，持續改進的管理方法，它是一種全面優化企業運營和提升競爭力的思維方式，強調通過消除浪費、提高效率和持續改進來推動企業不斷向前發展。
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新材料行業 | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統》咨詢項目
人力資源管理不僅關乎到企業的日常運作，更是關系到企業長遠競爭力和可持續發展的基礎性管理工作。隨著新經濟環境下人才競爭的加劇，企業愈發需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發展愿景和戰略目標的達成。
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物流行業 ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權與組織搭建》咨詢項目
優秀企業往往更加注重激發公司的內生動力，在戰略上強化組織建設，打造核心競爭力，驅動公司跨越式發展，實現基業長青。
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志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統建設》咨詢項目
一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系，通過構建消費者與品牌之間的深入聯系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體，以此維系品牌的運行。
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