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面對競爭激烈的商業環境，精益管理能夠通過優化生產管理方式，提升生產效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業在競爭中占據優勢。

揚州市法馬智能設備有限公司（以下簡稱“法馬交通”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。優化生產管理流程，提升工作效率，降低綜合成本，增強核心競爭力。

01項目啟動會

法馬交通楊董

楊董強調，精益生產管理的以客戶為中心、追求高效卓越的生產方式，與法馬的企業價值觀不謀而合。面對競爭日益激烈的市場環境，生產管理變革是企業提高核心競爭力，通向成功的必經之路。

楊董表示，公司選擇與遠大方略合作開啟變革，是希望用更少的時間去優化價值流程，持續提升生產效率。希望公司上下能在老師的指導下，將改善生產流程和管理的方案逐一落地，減少浪費，助推公司實現業績的戰略性增長。

會上，楊董為各小組負責人簽訂了責任狀，帶領大家集體宣誓，激勵大家全身心投入變革。

遠大方略項目組

會上，項目老師結合行業發展趨勢和公司發展現狀，分析了開啟變革的必要性和重要性，并詳細講解了項目計劃。在項目期間，老師將會全程駐廠，從生產布局、物流配送、產線設計、作業sop、質量管控標準、現場5s管理、班組培養等方面展開培訓、指導和落地實施，與公司全員一起分階段推進項目計劃，讓公司生產運作流程更加有序。

相信在全員的不懈努力下，此次項目能夠順利推進，為公司的長期發展奠定堅實基礎。

02輔導項目簡介

揚州市法馬智能設備有限公司是一家專注于智能交通設備領域集設計研發、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業。目前，公司擁有深圳和揚州兩個生產基地，擁有行業內優秀創新能力、穩定的研發團隊、先進的應用技術、ERP、CRM 、各類生產檢測設備齊全，先后獲得國內外數十項產品認證及創新技術。

（部分產品展示）

公司目前產品覆蓋LED交通燈系列、信號控制機系列、燈桿系列，在做好國內市場的同時，積極布局國際市場，產品已經覆蓋亞太、中南美、中東、非洲、歐洲等150多個國家，超過30000個交通工程，并與眾多國家的公司建立了良好的代理合作關系。

（國內外部分項目案例）