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深圳市博銳縱橫科技有限公司（ 以下簡稱“博銳縱橫科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略吳老師、張老師、劉老師入駐博銳縱橫電子。通過與博銳縱橫電子公司核心團(tuán)隊的探討，本次咨詢項目主要圍繞組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化&執(zhí)行體系打造、優(yōu)化運營管控體系、構(gòu)建品質(zhì)管控體系、優(yōu)化生產(chǎn)運營模式、打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織打造等展開改善。

01、項目啟動

啟動會上，博銳縱橫電子公司宮總肯定了公司在成長伊始至目前公司所取得的成績與管理團(tuán)隊的重要貢獻(xiàn)，但隨著市場化的競爭及公司自我蛻變提升的前景下，公司在產(chǎn)品交付對應(yīng)時間、目標(biāo)經(jīng)營、數(shù)據(jù)完善及成本和現(xiàn)場的管理優(yōu)化，以及管理流程制度的標(biāo)準(zhǔn)化的實施還有待改善，繼而引進(jìn)了遠(yuǎn)大方略精益管理項目；宮總對本次精益管理的導(dǎo)入寄予了高度期望，要求在近期的調(diào)研及下一步的推進(jìn)工作中，公司所有人員全力配合遠(yuǎn)大方略精益老師的工作。為企業(yè)不斷提質(zhì)增效，使博銳縱橫為未來的市場戰(zhàn)略布局再筑基石，助力企業(yè)騰飛。

項目改善內(nèi)容

(1) 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化&執(zhí)行體系打造

(2) 優(yōu)化運營管控體系

(3) 構(gòu)建品質(zhì)管控體系

(4) 優(yōu)化生產(chǎn)運營模式

(5) 打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織

02、輔導(dǎo)公司簡介

自2008年以來，博瑞縱橫（BRVISION）已成為為重型卡車和商用車領(lǐng)域提供車輛安全系統(tǒng)（包括后視攝像頭，監(jiān)視器，停車傳感器和移動DVR等）的制造商和公司，生產(chǎn)高質(zhì)量的新備用攝像機(jī)，行車記錄儀，VGA監(jiān)視器，卡車攝像機(jī)，汽車后視攝像機(jī)等。在過去的十年中，我們已經(jīng)建立了一支由RandD專業(yè)人士和銷售團(tuán)隊組成的團(tuán)隊，以超越客戶在技術(shù)，質(zhì)量，服務(wù)，設(shè)計和交付時間方面的期望。我們還提供一些OEM / ODM項目，以滿足特定的客戶需求。