企業問題診斷
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企業要做好年度經營計劃與預算管理,核心思想在哪里?企業圍繞哪幾個方向去制定,沒有一個正確的思想引導,可能導致企業在發展過程中過多的走彎路,從而錯過了企業發展的最佳時機,年度經營計劃與預算管理系統核心思想在于:
一、戰略目標
三到五年長期目標,公司需提前準備資源,提前打樣,花時間積累。這也是與對手拉開距離的方法,提前打造競爭力。
二、年度經營計劃
在經營策略與資源確定的基礎上,經營者帶領團隊實現年度經營目標所做的計劃,經營者通過持續復盤,實現經營策略一致性可落地。
三、預算管理
結合年度經營策略與資源需求,經營結果價值更大化,公司需要進行先算后做,讓規模效益更佳。用財務結果驗證業務選擇,同時也評價資源價值是否優化,持續改善。
四、目標與資源管理
結合企業的經營目標與戰略目標公司提前進行各資源的配置,資源的沉淀,資源的打磨,務求資源與能力能支撐經營目標與戰略目標的實現。
對于企業而言年度經營計劃與預算管理是非常重要的一個環節,包括人才培養體系也是非常的關鍵,關于經營計劃與全面預算管理系統人才培養體系,完善公司體制。
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