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【企業內訓】《高效團隊建設-團隊融合與凝聚力提升》—遠大方略賦能河源云創新能源落地內訓
2022-07-06
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“天下大事必作于細，古今事業須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執行效率放在第一位。在現實工作中，我們常常會把目標失敗的原因歸咎于戰略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”，才是影響企業發展和績效目標實現的主要原因，而造成這一現象的根本原因在于企業管理者的執行能力不足。因此，提高和培養企業管理者的團隊意識提高執行能力是關鍵。高效團隊是企業競爭優勢的基石，企業的組織才能充滿生產力、盈利能力和創新。
2019年8月，河源云創新能源實業有限公司（以下簡稱“云創新能源”）邀請遠大方略為企業賦能《高效團隊建設——團隊融合與凝聚力提升》主題培訓，遠大方略項目總監姚老師為云創新能源團隊賦能。
課程主要圍繞團隊融合與協同、高效團隊對人的要求、執行力提升關鍵、執行力保障管理系統、凝聚力提升關鍵、凝聚力提升六大法場、團隊管理的有效八大法則等展開培訓。為企業團隊樹立正確心態，學習如何建立高效團隊，提高團隊執行力，凝聚力，競爭力。
課堂中，學員們高密度互動分享及適量的主題游戲，融入其中，在輕松中感悟體會學習內容。
通過本次內訓，引導云創新能源團隊增強合作精神，提高團隊工作效率、團隊凝聚力和向心力。有利于充分發揮團隊的積極性和創造性，每個人都有實現自我價值的愿望。富于挑戰性的任務，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發掘他們的創造潛力。每一項工作的成功，不僅是領導管理的成功，也是所有實現自我價值的團隊成員的成功，更是企業的成功。
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