對于一個新工廠來說,良好的布局、高效的運作是規劃設計出來的。新工廠規劃是一項系統工程,不僅聚焦于空間的利用和生產線的設置,還有技術創新、流程優化、資源配置等多個維度,旨在構建一個高效、靈活、可持續的生產體系。
提效率增效益,廣東威華(威華自行車/威華健康科技)攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目,通過科學合理的工廠布局,擴大生產能力、提高生產效率,提高產品質量,使工廠生產物流組織合理化,更快地響應市場變化,滿足客戶多樣化和定制化的需求,提高客戶滿意度。
01 項目啟動會
廣東威華李總
啟動會上,李總強調合理的工廠布局,不僅可以充分利用現有空間資源,而且還可以有效提升效率提高產能,所以此次公司決定引進專業咨詢顧問為我們做新工廠規劃。老師有豐富的實戰經驗,相信通過老師的專業指導,我們一定可以進行合理的工廠布局,確保生產流程的順暢、高效、安全等,同時具備高度靈活性和擴展性,以滿足未來需求的變化。希望大家全力配合老師的工作,確保新工廠規劃項目順利開展,打造行業標桿。
遠大方略項目組
會議上,此次進行新工廠規劃布局,主要圍繞提產能,升效率,降成本,穩質量等進行展開。通過合理的布局和高效的物流管理,提高生產線的產能;減少浪費,提高資源利用率,有效控制生產成本;縮短生產周期,提高交貨準時率,增強客戶滿意度,加強質量控制,提升產品一致性和可靠性。新工廠規劃是一項系統工程,需要全體成員的共同參與,希望大家積極配合老師各項工作,共同努力助力企業實現新的跨越,走向輝煌未來!
02 輔導項目簡介
廣州威華自行車有限公司系香港東秀(集團)有限公司獨資創辦的一家集研發、生產、進出口一體化的自行車生產企業,產品銷往世界各地。
公司自1992年創辦以來,一直秉承"走自己的路"的原則,主要生產中高品質的各類自行車,出口全球64個國家,在各出口國贏得了良好 的口碑和信譽。公司還堅持自有品牌"VIVA"的推廣 和銷售,目前自有品牌銷售已占公司銷售額的70%,成為業界少有的自有知識產權發展較好的企業。