一個高效運作的運營體系,是企業持續成長和盈利的基礎,它能將資源轉化為價值,為企業成長提供不竭動力。
深圳市華浩德電子有限公司(以下簡稱“華浩德”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,升級運營管理模式,優化運營管理流程,提高生產質量,降低成本,提升運營效率與效益,助力企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。
01
項目啟動會
華浩德黃總
啟動會上,黃總表示:“面對日益復雜的市場環境,唯有不斷進步,方能把握機遇,迎接挑戰。此次《卓越運營管理》項目的啟動,不僅是我們對自我超越的一次莊嚴承諾,更是我們對未來發展的堅定信心。相信在遠大方略顧問團隊的支持下、在全體同仁的共同努力下,我們將打造出一個更高效、更具競爭力的運營體系。”華浩德決策團隊下定勇于變革、必須變革之決心,倡導公司全體管理人員拋棄固有思維定式,以空杯心態接受老師輔導。全體華浩德人以“開局即決戰,起跑即沖刺”的姿態,奮勇爭先。
會上,人力資源肖總和運營周總也發表了講話,肖總強調了啟動《卓越運營管理》的重要性,周總則闡述了該項目的具體目標與實施路徑。
遠大方略項目組
會議上,項目組老師首先向華浩德對遠大方略的信任表示感謝,老師結合華浩德發展現狀和行業發展趨勢,闡述了開啟變革的必要性。他表示,公司下定決心變革,是從公司長期戰略發展角度考慮的,運營管理變革是一項復雜的系統工程,需要大家統一思想,全員參與,將每一項計劃落到實處,確保項目的有效落地。
此次改善要優化運營管理流程,通過系統化、標準化和持續改進的方法,減少浪費,提高企業整體運營效率,為客戶創造更大價值,增強企業的競爭力和適應能力。希望大家全力配合老師工作,共同助力企業發展再上新臺階。
會上,黃總還為項目組頒發聘書和授權書,同時為項目改善小組頒發任命書,簽發軍令狀,明確目標,落實責任。最后,參會全體人員進行宣誓,堅定變革決心,全力推動改善,助力企業高質量發展。
△頒發授權書和任命書
△改善小組簽發軍令狀
△參會全體人員宣誓
02
輔導項目簡介
深圳市華浩德電子有限公司自成立以來一直深耕LED智能驅動電源產業,專注于戶外道路照明、工業照明、景觀照明、植物照明等應用領域,集LED智能驅動電源的研發、生產、銷售及服務于一體,己被工業部認定國級家專精特新”小巨人“企業,被深圳市工業和信息化局認定為2021年度“深圳市專精特新中小企業”,是中國照明電器行業電源/智能控制二十強、2022年度科技創新示范企業。
△產品展示(部分)
制造基地擁有10000平方米現代化廠房,現有員工200+人,其中研發人員40+余人,年生產能力300萬余臺;華浩德LED電源產品廣泛應用于LED綠色照明產業,并與多家國內外頭部企業建立了良好的合作伙伴關系。公司通過ISO9001質量體系認證,產品通過UL、CE、CCC等國際認證,產品遠銷北美,歐洲,澳洲,日本及韓國等世界各地。