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機械設備行業案例
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公司動態
湖南江冶機電公司經營戰略與組織建設輔導咨詢項目
湖南江冶機電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統技術與集成設備、廢水處理、廢氣處理等大型環保裝備及有色冶金非標自動化設備的研發、生產、銷售及服務的高新技術企業。
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公司動態
遠大方略湖南管理咨詢分公司與湖南江冶機電股份再度攜手
2017年12月28日~2018年7月9日，結束了第一期的管理改善后，遠大方略與湖南分公司江治機電股份公司（以下簡稱“江冶機電”）在2018年7月17日正式啟動第二期的管理改善項目。
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湖南江冶機電攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
湖南江冶機電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統技術與集成設備、廢水處理、廢氣處理等大型環保裝備及有色冶金非標自動化設備的研發、生產、銷售及服務的高新技術企業。
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湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2019年6月，湖北瑞興達特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目。
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深圳立創達自動化攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
立創達自動化設備有限公司成立于2007年，現為深圳市智能裝備協會、深圳市計算機協會、深圳市電子協會副會長單位，高新技術企業。
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自行車行業 | 廣東威華攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
對于一個新工廠來說，良好的布局、高效的運作是規劃設計出來的。新工廠規劃是一項系統工程，不僅聚焦于空間的利用和生產線的設置，還有技術創新、流程優化、資源配置等多個維度，旨在構建一個高效、靈活、可持續的生產體系。提效率增效益，廣東威華（威華自行車/威華健康科技）攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠布局，擴大生產能力、提高生產效率，提高產品質量，使工廠生產物流組織合理化，更快地響應市場變化，滿足客戶多樣化和定制化的需求，提高客戶滿意度。
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設備行業 | 森姆泵業攜手遠大方略啟動《營銷管理系統》咨詢項目
營銷，貫穿于企業經營活動的全過程，只要是與經營有關的活動都與營銷有關。營銷的成功與否跟企業的生存利益息息相關，建立一個強大的營銷系統，驅動業績高速增長。
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設備行業 | 俊泰液壓攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
一個好的工廠設計可以提高生產效率，降低運營成本，保證員工安全，并且對環境友好。新工廠規劃過程不僅僅聚焦于物理空間布局和生產線的設置，更涵蓋了技術創新、流程優化、資源配置等多個維度，旨在構建一個高效、靈活、可持續的生產體系。
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設備行業 | 浙江億邁達泵業攜手遠大方略落地《組織能力提升》和二期《精益管理》咨詢項目
在快速變化的市場環境中，企業需要具備高度的適應性和靈活性。通過同時提升組織能力和精益管理水平，企業可以更迅速地響應市場變化，調整戰略方向，優化資源配置，保持競爭優勢。
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